La Commission mixte du Fonds de l’Impératrice Shōken (FIS) a annoncé une nouvelle allocation de fonds d’un montant total de 430 884 francs suisses, destinée à soutenir 15 projets portés par 15 Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. La Commission est administrée conjointement par la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) et le Comité international de la Croix-Rouge (CICR).
Les projets sélectionnés couvrent des thématiques variées, notamment la préparation aux catastrophes, le secourisme et le sauvetage, la santé, l’action sociale et l’engagement des jeunes.
Les projets sont mis en œuvre dans les pays suivants : Botswana, Chili, Congo, Costa Rica, Danemark, Égypte, Guatemala, Islande, Indonésie, Pakistan, Pakistan, Lettonie, Macédoine du Nord, République démocratique populaire lao (PDR), Sao Tomé-et-Principe et Tanzanie.
L'année dernière, le FISa reçu 68 candidatures pour cette 105ème distribution de revenus, un record historique qui témoigne de la demande croissante d'innovation au sein du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.
En 2025, le Fonds a continué de renforcer son vivier d'initiatives innovantes en consolidant la rigueur de ses processus de candidature, d'examen et d'apprentissage. Cet effort s'est traduit par des critères de sélection plus clairs, des attentes structurées en matière d'expérimentation et de retour d'expérience, ainsi qu'un soutien par les pairs renforcé pour les candidats. Ces derniers ont notamment pu bénéficier de mentors issus du réseau de la Solferino Academy, dont certains sont d'anciens lauréats du Fonds.
Grâce à ces efforts, la qualité des candidatures n'a cessé de s'améliorer : les propositions font preuve d'une plus grande clarté, d'une réelle volonté d'apprentissage et d'approches plus réfléchies en matière de réplication. Cette tendance positive confirme la pertinence de l'accent mis par le FIS sur l'innovation, l'expérimentation et l'apprentissage. Elle souligne également le besoin continu de soutenir les Sociétés nationales lorsqu'elles testent et déploient de nouvelles approches pour accroître l'impact humanitaire.
La première subvention du FIS a été octroyée en 1921 pour aider cinq Sociétés nationales européennes à lutter contre la tuberculose. Depuis lors, plus de 17 millions de francs suisses ont été alloués à 175 Sociétés nationales pour un total de 795 initiatives. Les subventions sont annoncées chaque année le 11 avril, date anniversaire de la disparition de Sa Majesté l'Impératrice Shōken, reconnue pour son œuvre de bienfaisance et pour avoir été l'une des fondatrices de la Société de la Croix-Rouge du Japon.
Subvention de 2026
Préparation aux catastrophes et alerte précoce
Costa Rica : Territoires autochtones résilients
Les communautés autochtones sont souvent confrontées à des retards dans l'intervention d'urgence en raison de leur isolement géographique et de leur accès limité aux services. Cette initiative renforce la préparation locale en formant et en équipant des volontaires autochtones comme premiers intervenants, combinant les pratiques d'urgence modernes aux savoirs traditionnels. Son modèle communautaire, ancré culturellement, améliore les temps de réponse tout en offrant une approche reproductible pour d'autres communautés isolées et marginalisées.
Sao Tomé-et-Principe : Aqua-Alert
Les communautés côtières font face à des risques croissants d'inondations, d'érosion et d'aléas climatiques, mais disposent d'une capacité d'alerte précoce limitée. Aqua-Alert introduit des systèmes de surveillance numérique et d'alerte précoce améliorés pour optimiser l'anticipation et l'intervention. En combinant la collecte de données locales et des outils de communication accessibles, ce projet renforce la résilience communautaire et propose un modèle évolutif pour les contextes de petits États insulaires.
Indonésie : Aldebaran
De nombreuses communautés exposées aux risques n'ont pas un accès continu aux informations de préparation. Aldebaran comble cette lacune grâce à une plateforme alimentée par l'IA, couplée à des jeunes « agents de changement » qui assurent un soutien local permanent. En associant technologie et engagement humain, le projet garantit des conseils accessibles en temps réel et bâtit un écosystème de préparation durable, porté par la jeunesse.
Botswana : Solutions circulaires pour la résilience
Une mauvaise gestion des déchets contribue à la dégradation de l'environnement et augmente les risques d'inondations dans les zones vulnérables. Cette initiative établit un centre de recyclage qui transforme les déchets automobiles en produits utilisables, réduisant ainsi les risques environnementaux tout en créant des opportunités de revenus. Son approche d'économie circulaire lie la résilience climatique aux moyens de subsistance, dans un modèle reproductible dans des contextes similaires.
Secourisme et Sauvetage
Lettonie : Le secourisme pour chaque enfant
Les enfants manquent souvent d’accès à une éducation au secourisme adaptée, alors qu'ils sont des acteurs clés lors d'urgences. Cette initiative développe un système de formation accessible et convivial, adapté aux différentes tranches d'âge. En rendant l'apprentissage du secourisme attrayant et inclusif, le projet transmet des compétences vitales dès le plus jeune âge et pose les bases d'une résilience communautaire à long terme.
Égypte : Le secouriste créatif
Les approches traditionnelles de préparation aux catastrophes ne parviennent souvent pas à mobiliser efficacement les jeunes. Cette initiative introduit des méthodes d'apprentissage créatives et expérientielles pour rendre la préparation plus engageante et pratique. En testant des formats éducatifs alternatifs, elle vise à améliorer la rétention d'informations et le changement de comportement, offrant un fort potentiel d'adaptation pour d'autres Sociétés nationales.
Santé et bien-être
Danemark : Y2Y-VOICES
Les perspectives des jeunes sont souvent sous-représentées dans les programmes et les discussions sur la santé mentale. Y2Y-VOICES comble cette lacune grâce à un modèle d'apprentissage et de mentorat entre pairs, où de jeunes volontaires co-créent des campagnes de plaidoyer. En combinant le récit (storytelling), les compétences en communication et le soutien psychosocial, le projet permet aux jeunes de façonner les récits sur la santé mentale tout en renforçant leur propre bien-être et leur sentiment d'appartenance.
Chili : Prendre soin des soignants
Les volontaires sont confrontés à une pression psychosociale croissante ; l'absence de systèmes de soutien structurés entraîne épuisement professionnel (burnout) et démissions. Cette initiative pilote un modèle de soutien psychosocial préventif dans plusieurs sections locales, incluant des espaces de soutien entre pairs, des formations à l'auto-soin et des premiers secours psychologiques. En institutionnalisant l'attention portée aux volontaires, le projet renforce à la fois le bien-être individuel et la résilience organisationnelle globale.
Action sociale et inclusion
Islande : Projet Samflétta
Les femmes réfugiées sont souvent confrontées à l'isolement et à des barrières limitant leur accès aux services et à l'emploi. Le projet Samflétta répond à ce défi par un modèle de soutien adaptatif combinant assistance pratique, développement des compétences et aide à l'orientation vers les services. Son approche itérative permet un apprentissage et un ajustement continus, favorisant ainsi l'autonomisation et l'inclusion à long terme.
Macédoine du Nord : La Maison des Opportunités
Les personnes en situation d'itinérance ou d'extrême pauvreté ont souvent du mal à s'orienter dans des systèmes de soutien fragmentés. Cette initiative crée un centre de services multifonctionnel regroupant les services essentiels en un seul lieu, soutenu par une approche de cartographie simplifiée. En améliorant l'accès et la coordination, ce projet offre un modèle pratique et reproductible pour la prestation de services inclusifs.
Engagement des jeunes et action climatique/environnementale
Pakistan : YOUR-CAP
Les jeunes des zones urbaines sont souvent peu impliqués dans les efforts de résilience climatique, bien qu'ils soient des agents de changement essentiels. YOUR-CAP soutient des équipes de jeunes dans la conception et le test de solutions climatiques locales via des formations, du mentorat et de petites subventions. Avec l'ajout d'un "Espace Bien-être Jeunesse", le projet offre également un soutien psychosocial léger, reconnaissant le lien étroit entre l'action climatique et le bien-être mental.
République démocratique populaire lao (PDR) : Renforcement de l'engagement et du leadership des jeunes
L'engagement des jeunes est souvent informel et manque de continuité. Cette initiative construit un parcours structuré, du recrutement jusqu'au leadership, à travers des orientations, des camps, des clubs et des petites subventions. En systématisant l'engagement des jeunes, le projet crée un modèle durable pour le développement du volontariat sur le long terme.
Tanzanie : Laboratoires d'innovation pour la résilience climatique dirigés par les jeunes
Les communautés ont besoin de solutions d'adaptation au climat à faible coût et adaptées localement. Cette initiative établit des laboratoires d'innovation dirigés par des jeunes, où ces derniers co-créent et testent des mesures d'adaptation pratiques avec les communautés. En liant innovation et préparation, le projet renforce à la fois la résilience locale et le leadership des jeunes.
Guatemala : Les Gardiens Bleus (Blue Guardians)
Alors que les écosystèmes aquatiques subissent une pression croissante, l'engagement des jeunes dans l'action environnementale reste limité. Blue Guardians met en place un Observatoire de l'eau pour la jeunesse et soutient des activités de surveillance, de nettoyage, de reforestation et des campagnes de sensibilisation menées par des jeunes. Sa structure d'apprentissage intégrée compare les différentes approches pour identifier les modèles les plus efficaces à reproduire à grande échelle.
Congo : J-INNOV
Les communautés touchées par des crises récurrentes manquent souvent d'accès à des outils abordables et réparables. J-INNOV implante des "Fab Labs" humanitaires pour former de jeunes innovateurs et développer des solutions produites localement. En combinant innovation, développement des compétences et incubation de micro-entreprises, le projet crée des réponses durables et locales aux défis récurrents.