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Apoyo a la participación de personas voluntarias en el patrocinio y las vías complementarias para personas refugiadas y otras en necesidad de protección internacional

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RESUMEN DE PUNTOS CLAVE

  • La sostenibilidad de programas de patrocinio y otras vías complementarias depende de la participación de una amplia gama de actores involucrados, incluidas agencias gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil y, fundamentalmente, miembros individuales de las comunidades de acogida que actúan como personal voluntario. Las personas voluntarias involucradas en estos programas desempeñan un papel clave a la hora de ayudar a las personas recién llegadas a construir conexiones sociales y navegar el mercado laboral e inmobiliario. En términos más generales, este tipo de participación comunitaria puede ayudar a promover narrativas positivas sobre las personas usuarias (sean personas refugiadas u otras en necesidad protección internacional) y reducir las actitudes xenófobas.

  • La participación de personas voluntarias en el proceso de establecimiento y la inclusión de personas usuarias no está exenta de riesgos. Las personas voluntarias a menudo se enfrentan a desafíos sociales e institucionales que pueden hacer que el cumplimiento de tareas sea difícil y requiera mucho tiempo, como ayudar a las personas usuarias a obtener sus permisos de residencia o encontrar alojamiento. Por lo tanto, brindar a las personas voluntarias orientación y capacitación específica sobre cómo realizar con éxito sus tareas es una parte esencial para maximizar el impacto de su participación, garantizar un apoyo de alta calidad para las personas usuarias y evitar la frustración tanto por parte de las personas voluntarias como de las usuarias.

  • Los programas y recursos de capacitación deben tener como objetivo proporcionar a las personas voluntarias información sobre el proceso de establecimiento y la gama de servicios y apoyo disponibles para las personas usuarias en sus comunidades de acogida. Adicionalmente, se debe proporcionar orientación específica a las personas voluntarias sobre cómo ayudar a las personas usuarias en la transición desde el apoyo inicial del programa hacia la autonomía en su nueva comunidad (por ejemplo, guiándolas hacia el acceso autónomo a los servicios públicos y estableciendo conexiones significativas con actores locales relevantes).

  • Desarrollar iniciativas para ampliar la base de personas voluntarias de un programa puede ayudar a evitar sobrecargar a las personas voluntarias actuales. Esto puede implicar una divulgación dirigida a un perfil más amplio de personas voluntarias, más allá de los miembros de organizaciones religiosas y humanitarias que hasta ahora han desempeñado un papel de liderazgo (incluyendo, por ejemplo, a organizaciones de la diáspora, culturales o LGBTIQ+). Además de aumentar el número de personas voluntarias involucradas, un grupo diversificado puede incrementar la probabilidad de que un programa tenga personas voluntarias con habilidades y experiencia adecuadas para ayudar de manera efectiva a grupos específicos de personas usuarias (por ejemplo, habilidades lingüísticas, experiencia previa trabajando con grupos vulnerables o familiaridad con los contextos culturales y religiosos de las personas usuarias).