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Mali

Préparation et réponse aux catastrophes : La Croix-Rouge Malienne et ses partenaires en concertation pour meilleure mieux répondre en urgence

Du 02 au 05 Juillet 2018, le centre de formation Dyamcis a servi de cadre pour abrité l’atelier sur la REPONSE (PR) ET LE CENTRE DES OPERATIONS D’URGENCE (COU) qui avaient pour principaux objectifs d’initier : Le Développement du plan de réponse et La Configuration du centre des opérations d’urgence.

Au regard des défis majeurs que fait face la Croix-Rouge Malienne en matière de gestions des risques de catastrophe, la mise en place d’un plan de réponse bien structuré ainsi qu’un centre devant diriger les opérations d’urgence devient une priorité pour mieux répondre à son mandat d’auxiliaire aux pouvoirs publiques.

Le Projet de renforcement des capacités d’intervention d’urgence en Afrique de la Croix-Rouge Canadienne et le projet RP2 de la Croix-Rouge néerlandaise qui appuient la CRM dans le renforcement de ses capacités en matière de gestion de catastrophe en améliorant son positionnement au sein des mécanismes de réponse et de préparation au niveau national . Il s’agissait d’une initiative pilote où une approche progressive combinant l’initiation du plan d’intervention avec l’étape de mise en place d’un centre d’opération d’urgence à travers un atelier consultatif de 5 jours (Phase I). L’équipe du staff national de la CRM, CRN et CRC appuyée par les délégués techniques de la CRC et CRN pour la RDC et le Mali.

Ce processus facilitera par la suite les actions convenues et la finalisation des outils appropriés déterminés (Phase II), et l’exécution de l’exercice de simulation pour tester le plan d’intervention et la configuration du COU ; et éventuellement exécuter la ligne de sortie DRCE(C QUOI) pendant le même exercice de simulation (Phase III).

Ainsi pendant cinq jours les travaux ont porté sur les éléments suivants : (prière de de me compléter cette partie)

  • Le Développement du plan de réponse dans lequel une analyse de la situation, une compréhension sur le contexte, une identification et hiérarchisation des principaux risques et des options de réponse ont été faites ;
  • La mise en place d’un processus comprenant les concepts clés du COU, la clarification des zones d’intervention, la gestion, la gestion de l’information et la communication.