OCHA Mali Rapport de situation - Dernière mise à jour: 15 février 2024

FAITS SAILLANTS (15 févr. 2024)

• Environ 7,1 millions de personnes (un Malien sur trois ) ont besoin d’aide humanitaire et de protection

• Le contexte humanitaire reste marqué par une crise complexe dérivant d’une situation sécuritaire volatile, exacerbée par des facteurs de vulnérabilité structurels

• L’accès des déplacées internes à la documentation civile et à l’éducation est facilitée par de partenaires humanitaires

• Les conditions de vie de déplacées internes à Gao sont améliorées grâce a des services d’assainissement et d’hygiène

ANALYSE (3 oct. 2023)

Redevabilité : l'Expérience inspirante de l'ONG AMSODE

Dans le domaine de l’humanitaire, la notion de redevabilité joue un rôle essentiel pour garantir que les actions entreprises par les acteurs humanitaires en faveur des populations vulnérables sont adaptées, efficaces et répondent à leurs besoins. L’amélioration continue de l’assistance humanitaire exige la prise en compte des feedbacks/retours d’information des communautés à travers des canaux d’information simples, accessibles et qui garantissent la confidentialité et la sécurité des bénéficiaires. Pour AMSODE, la redevabilité : c’est d’abord au niveau « local ». Il ne s’agit donc pas des mécanismes internationaux bien documentés et dupliqués par les organisations humanitaires. Elle doit partir des organisations nationales qui sont en contact avec les communautés et qui peuvent mieux définir les mécanismes qui leur sont appropriés et par lesquels elles peuvent s’exprimer librement sans contrainte opérationnelle liée au fonctionnement du mécanisme. C’est grâce à son engagement envers la redevabilité qu’AMSODE a su se distinguer en tant qu’exemple et qui travaille pour le transfert de compétences vers les organisations internationales et nationales

Comment la redevabilité peut être améliorée et transposée chez d’autres partenaires?

AMSODE considère la redevabilité comme un impératif éthique et opérationnel et met en œuvre des pratiques novatrices pour améliorer la manière dont les organisations humanitaires interagissent avec les bénéficiaires et les autres parties prenantes.
Pour AMSODE, la redevabilité dépasse la simple reddition de comptes. Elle implique un engagement profond envers les bénéficiaires et les parties prenantes. Cette approche va au- delà des rapports financiers et opérationnels pour inclure les politiques internes, les codes de conduite et les interactions avec les acteurs humanitaires et l’État. La redevabilité signifie s’assurer que les décisions prises sont éclairées par les besoins réels des populations assistées et qu’elles sont mises en œuvre de manière transparente et efficace.

Le renforcement des capacités des acteurs humanitaires est la meilleure façon d’améliorer et l’adapter à chaque organisation. C’est ainsi que AMSODE a initié le Projet de Redevabilité des Acteurs Humanitaires au Mali (PRHAM) dont la première composante Émission de redevabilité permet justement de faire le diagnostic opérationnel des mécanismes existants des acteurs humanitaires à travers un film documentaire et de fournir des propositions d’amélioration pour les organisations participantes. La composante 2 du projet offre des formations aux acteurs humanitaires sur des mécanismes locaux adaptés aux populations locales, c’est dans ce sens que dans le cadre de la Célébration de la Journée Internationale de l’Aide Humanitaire, édition 2023 que 35 organisations internationales et nationales dont 15 à Gao et 20 à Bamako ont bénéficié de formation sur la mise en place et l’adaptation des mécanismes de redevabilité. Par ailleurs, l’approche adoptée par AMSODE s’étend à la fois en interne et en externe. En interne, cela porte sur un personnel formé et engagé, des politiques internes bien définies et des mécanismes de suivi et d’évaluation rigoureux. En externe, cela implique une communication ouverte avec les bénéficiaires et les parties prenantes, en s’appuyant sur des consultations régulières et en prenant en compte les retours d’expérience pour améliorer constamment les interventions.

Une caractéristique inspirante d’AMSODE est son désir de transposer son modèle de redevabilité au niveau local en se rapprochant davantage des communautés qu’elle assiste. Cela passe notamment par la prise en compte des langues locales, la création de canaux de communication adaptés et la compréhension des dynamiques spécifiques à chaque contexte. En encourageant la participation active des bénéficiaires, AMSODE renforce le lien de confiance et crée un environnement propice à un partenariat authentique.

L’ approche de redevabilité d’AMSODE est une source d’inspiration pour d’autres acteurs humanitaires et organisations partenaires. En partageant son expérience et ses meilleures pratiques, AMSODE ouvre la voie à une transformation collective du secteur humanitaire. Cette ouverture aux partenaires et aux échanges d’expérience favorise une amélioration continue des méthodes de travail et renforce l’impact global des interventions humanitaires. En fin de compte, AMSODE démontre que la redevabilité ne doit pas être simplement une boîte à cocher, mais un état d’esprit qui imprègne toutes les facettes d’une organisation humanitaire. En mettant l’accent sur l’engagement envers les bénéficiaires et en adaptant ses pratiques aux réalités locales, AMSODE offre un modèle inspirant pour une action humanitaire plus transparente, efficace et responsable.