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Cette note d’orientation a été élaborée en consultation avec le Cash Working Group (CWG) en Haïti.
Son objectif est de faciliter l’analyse des écarts entre les besoins de la population ciblée en Haïti et sa capacité à les combler en fournissant un examen secondaire des données existantes concernant les dépenses et les revenus. Ainsi, elle vise à évaluer et définir les valeurs des transferts monétaires (TM) en Haïti.
Ces lignes directrices font suite au relancement de l’opérationnalisation de l’Initiative Conjointe de Suivi des Marchés (ICSM) par REACH. L'objectif de cette initiative est de permettre aux acteurs humanitaires d’accéder aux informations sur les prix et la disponibilité des produits essentiels pour les ménages en situation de vulnérabilité. Cela vise à mieux informer la réponse humanitaire sous forme de TM. Cette démarche soutient les acteurs du Cash Working Group dans la mise en place d'activités ultérieures visant à définir les valeurs de transferts nécessaires pour répondre aux besoins identifiés.
Ces lignes directrices expliquent comment utiliser le processus du panier de dépenses minimum multisectorielles (MEB) mis à jour par l’ICSM de REACH pour identifier les lacunes et déterminer le montant des transferts monétaires en Haïti. Plus spécifiquement, ces lignes directrices détaillent :
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L’écart entre les besoins et les ressources d’un ménage.
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L’utilisation du MEB pour calculer la somme (c’est-à-dire le montant du transfert) que les parties prenantes verseront aux bénéficiaires.
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Les possibles ajustements qui pourraient être apportés au calcul de la valeur de transfert.
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Les recommandations du CWG quant au montant de l’écart calculé à transférer aux bénéficiaires.
Ces lignes directrices et bonnes pratiques s’appuient sur les orientations existantes produites par le Cash Learning Partnership (Calpé) Network, tel que « Calculer le Panier de Dépenses Minimum – Une Guide des meilleures pratiques » et « Orientations Opérationnelles et Boîte à Outils pour les Transferts Monétaires à Usages Multiples » ainsi que par le Programme alimentaire mondial (PAM), telle que la note d’orientation sur le panier de dépenses minimum. Ces orientations intègrent également les contributions et recommandations des membres du CWG.
Résultats clés Les valeurs de transferts recommandés par le CWG pour les assistances en cash à multi-usage, en s’alignant avec le montant de 75% de l’écart calculé, comme pour le panier alimentaire de la CNSA, sont de :
Crise prolongée : 29 807 HTG / 224 USD Urgence 35 708 HTG / 268 USD