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Haïti : Bulletin d'Information No. 6 - 09 octobre 2009

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Situation Report
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Faits Majeurs

- Construction de 400 abris pour les familles vulnérables aux Gonaïves (Artibonite)
- Informer pour Prévenir : Stratégie de réduction des Risques et Désastres
- Le Projet d'assainissement aux Cayes (Sud)
- Sécheresse à Bombardopolis (Nord-Ouest)
- Inondation à Carriès et Williamson (Ouest)

I. Contexte

La saison cyclonique 2009 a connu à ce jour, quelques événements (manifestations) ayant trait à la formation de trois dépressions tropicales, Ana, Erika et Fred, et le cyclone Bill mais qui se sont dissipées. Dans l'ensemble, la saison reste calme malgré quelques localités (poches) affectées par les aléas climatiques comme c'est le cas à Carriès et Williamson dans le département de l'Ouest.

II. Activités Humanitaires

2ème évaluation de l'approche cluster

L'équipe en charge de la deuxième évaluation de l'approche cluster séjourne en Haïti du 25 septembre au 12 octobre.

En 2005, le comité de pilotage Inter-Agence (IASC1) a demandé une évaluation externe de l'approche Cluster après 2 années de mise en œuvre. L'évaluation fut divisée en deux phases. La 1ère phase, finalisée en 2007, était centrée sur les indicateurs de processus, les succès et les limites de l'approche Cluster ainsi que les leçons apprises liées à son lancement. La phase 1 de l'évaluation de l'approche cluster fut menée par une équipe commune de chercheurs de l'Overseas Development Institute, du Center on International Cooperation and de The Praxis Group, Ltd.

La phase 2, qui est menée entre Juin 2009 et Mars 2010, évalue l'efficacité opérationnelle et les principaux résultats de l'Approche Cluster en se concentrant sur les produits et résultats au niveau pays. Cette seconde phase est menée par un consortium constitué par (entre) le Global Public Policy Institute (GPPi) et le Groupe Urgence, Réhabilitation, Développement (Groupe URD). UN OCHA et le comité de pilotage de la phase 2 de l'Evaluation Cluster2, qui regroupe des représentants des Nations Unies (UN), des bailleurs et des ONG internationales, seront chargés de (sont responsables de) cette évaluation.

Cette évaluation informera les décideurs à la fois au siège et sur le terrain, comprenant le IASC, les organisations humanitaires participant à l'approche Cluster, UN OCHA, les gouvernements hôtes, les bailleurs ainsi que l'ensemble des communautés humanitaires locales et internationales.

La phase 2 de l'évaluation Cluster évalue l'efficacité opérationnelle et les principaux résultats de l'approche cluster dans le but de proposer des recommandations concrètes aux niveaux global et pays pour améliorer l'approche Cluster. Elle évalue également l'interaction de l'approche Cluster avec les autres piliers de la réforme humanitaire et sa contribution à une assistance humanitaire appropriée et coordonnée. De plus, l'évaluation contribuera à l'élaboration d'indicateurs de résultats (effets à moyen-terme) spécifiques clusters qui pourront alors être utilisé pour créer une ligne de référence (baseline) pour de futures évaluations. Comme le premier objectif de l'évaluation est d'encourager l'apprentissage, son but est d'identifier les facteurs qui entravent ou permettent l'approche cluster d'atteindre ses objectifs. L'évaluation se concentrera sur l'analyse des résultats observés dans chaque pays et cherchera à faire remonter la réalité du terrain aux décideurs au niveau global.

UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
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