Del 21 al 24 de febrero, personal institucional de los 30 municipios insignia de los departamentos de, Huehuetenango, Quiché, Alta Verapaz y Chiquimula fortalecieron capacidades técnicas para llevar al campo la Estrategia Nacional para la Prevención de la Desnutrición Crónica e iniciar la reducción de esta problemática en Guatemala.
En los talleres, que tuvieron una duración de 8 horas, participaron cerca de 550 colaboradores de los ministerios de: Agricultura Ganadería y Alimentación; Desarrollo Social; Salud Pública y Asistencia Social; Educación; de la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional y de las municipalidades.
Se contó, además, con la participación de alcaldes municipales, quienes reiteraron su compromiso de trabajar en conjunto para reducir la desnutrición crónica, priorizando temas fundamentales como, proyectos de agua potable, medio ambiente y capacitaciones para promover el cambio de comportamiento en las comunidades que recibirán las intervenciones contempladas en la estrategia para prevenir esta problemática.
Se dio a conocer el modelo del Centro Operativo de Análisis –COA-, que es un espacio físico en donde un equipo de trabajo multidisciplinario, interinstitucional e intersectorial, analizará e interpretará información relacionada con la ejecución de la estrategia, con el propósito de tomar decisiones a nivel local, que contribuirán al logro de los objetivos, productos y resultados esperados de la estrategia.
Como parte de las conclusiones, los participantes enumeraron una serie de recomendaciones para lograr la efectividad en el abordaje de la estrategia, resaltando la necesidad de fortalecer a las municipalidades en el tema, trabajo en conjunto de forma coordinada, la actualización de conocimientos y la no politización de los programas sociales.
Tras conocer la oferta programática que establece la estrategia para reducir 10 puntos porcentuales la desnutrición crónica durante los próximos 3 años, se estableció una institución responsable, por municipio, del seguimiento de la coordinación interinstitucional, así como, la creación de un cronograma de trabajo para la ejecución de las acciones para alcanzar los objetivos esperados que son contribuir al adecuado crecimiento y desarrollo de los infantes menores de dos años.