DR Congo

Plan opérationnel 2020 Bas-Uele, Haut-Uele, Ituri, Nord Kivu et Tshopo (Juillet - Décembre 2020)

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INTRODUCTION

Le Plan de réponse humanitaire (PRH) 2020 a été révisé et publié en mai 2020 afin d’intégrer l’impact de l’épidémie de COVID-19 sur les besoins humanitaires existants et sur les activités des partenaires humanitaires.
Dans le contexte de l’épidémie de COVID-19, la portée de l’analyse du PRH 2020 a été mise à jour afin d’intégrer les nouveaux besoins et activités liées à la réponse humanitaire au COVID-19 et d’ajuster les priorités humanitaires en prenant en compte l’évolution du contexte opérationnel.
Le cadre utilisé est le même que celui de l’Aperçu des besoins humanitaires (HNO) et du PRH 2020 originels et reste basé sur les cinq impacts humanitaires majeurs de la crise – 1) les mouvements de population liés aux conflits et catastrophes naturelles ; 2) l’insécurité alimentaire aigüe ; 3) la malnutrition aigüe ; 4) les épidémies de rougeole, choléra, et paludisme ; 5) la fragilité de l’environnement protecteur – mais il prend en compte l’impact de l’épidémie de COVID-19 sur les personnes, les systèmes et les services ainsi que sur l’accès humanitaire.
La période de planification révisée couvre les mois de mai à décembre 2020.
Les Plans opérationnels du 2ème semestre s’alignent sur la planification stratégique du PRH 2020 révisé et permettent un approfondissement de l’analyse des besoins pour une mise en œuvre contextualisée de la réponse et plus adaptée, efficiente et efficace. Ils couvrent la période de juillet à décembre 2020.
Le PRH 2020 révisé comprend :

1) L’analyse des nouveaux besoins humanitaires liés à l’impact direct de l’épidémie de COVID-19 et la réponse à mettre en œuvre pour assister les personnes les plus vulnérables. Celle-ci s’inscrit en soutien au Plan national de préparation et de riposte contre l’épidémie de COVID-19 du Gouvernement (mars 2020-février 2021), mais n’est pas limitée aux activités décrites dans ce dernier 2) L’analyse révisée des besoins liés à la crise humanitaire préexistante, prenant en compte l’évolution de la situation humanitaire au premier trimestre 2020 et l’impact indirect de l’épidémie de COVID-19, ainsi que la priorisation de la réponse précédemment planifiée en fonction du nouveau contexte opérationnel Deux types d’approche de réponse distincts seront mis en œuvre :

1) La réponse humanitaire non liée à l’épidémie de COVID-19 : cette réponse sera mise en œuvre à travers les objectifs stratégiques 1, 2 et 3 et est constituée de deux volets :

• La réponse aux besoins identifiés dans le PRH 2020 originel repriorisée en fonction de l’évolution du contexte et des capacités opérationnelles, avec un focus sur les activités critiques, et des ajustements opérationnels pour réduire les risques de transmission du virus (y compris l’adaptation des modalités d’intervention et la mise en place de mesures de mitigation)

• La réponse aux nouveaux besoins liés à l’évolution des mouvements de population et de la malnutrition aigüe depuis janvier 2020, et leur impact sur les populations les plus vulnérables 2) La réponse humanitaire à l’épidémie de COVID-19

• La réponse à l’impact direct de l’épidémie de COVID-19, à savoir l’impact de la maladie sur la santé publique. Intégrée dans un nouvel objectif stratégique 4, il s’agit ici de la réponse sanitaire aux besoins des personnes les plus vulnérables affectées directement par l’épidémie, les activités de préparation, prévention et prise en charge étant priorisées

• La réponse à l’impact indirect de l’épidémie de COVID-19, à savoir l’impact des mesures sanitaires préventives sur le fonctionnement et l’accès aux services essentiels et aux marchés qui affectent la vie et les moyens d’existence des personnes les plus vulnérables.

Intégrée dans les objectifs stratégiques 1, 2 et 3, il s’agit ici de la réponse aux besoins autres que sanitaires des personnes les plus vulnérables affectées indirectement par l’épidémie, avec un accent particulier sur les activités d’atténuation

UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
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