DR Congo

CWG DRC: Bilan feuille de route 2018-2019, février 2020

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Introduction

Le groupe de travail sur l’assistance monétaire (cash working group) en RDC a été créé en mars 2016 sur décision de l’Equipe Humanitaire Pays (EHP). En tant que sous-groupe de travail de l’Inter cluster national (ICN), le CWG national (CWG-n) a pour objectif général d’appuyer le développement d’une approche stratégique dans le domaine de l’assistance monétaire multisectorielle et à usages multiples, en vue de sa meilleure prise en compte dans le cycle de programmation humanitaire en RDC. Plus particulièrement, le CWG-n vise à assurer la mise en place de mécanismes inter-agences et multisectoriels favorisant de manière inclusive le développement d’assistance monétaire de qualité.

Cet objectif s’aligne sur les recommandations du rapport du Groupe de travail de haut niveau sur les transferts monétaires (2015) en vue d’augmenter la part des transferts monétaires dans l’assistance humanitaire, de renforcer leur efficacité et leur efficience, et d’assurer une place plus centrale de cette modalité de réponse dans la planification humanitaire.

Sous le leadership d’OCHA et d’UNHCR, le CWG national a développé en juillet 2017 sa feuille de route pour 2018-2019, dont les activités étaient articulées autour de 6 objectifs contribuant au développement d’une approche stratégique dans le domaine de l’assistance monétaire :

1) Améliorer l'échange d'information avec les différents forums de coordination pour une cohérence entre les niveaux provincial et national, stratégique et opérationnel
2) Harmoniser les bonnes pratiques de l’assistance monétaire en RDC pour améliorer la qualité et la redevabilité et pour créer un environnement de mise en œuvre favorable
3) Renforcer la connaissance, la compréhension et les capacités des acteurs en matière d’interventions monétaires
4) Améliorer la prise en compte de l’assistance monétaire dans la planification stratégique
5) Promouvoir le partenariat avec les acteurs du secteur privé pour une plus grande efficacité/ efficience de la réponse
6) Amorcer un dialogue avec les acteurs de développement

UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
To learn more about OCHA's activities, please visit https://www.unocha.org/.