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Principales resultados
Durante 2025, el Clúster/Sector (AyA) y sus socios implementaron su respuesta en el marco de los planes humanitarios: Plan de Respuesta a Prioridades Comunitarias (PRPC) y Plan de respuesta para Refugiados y Migrantes (RMRP por sus siglas en inglés), atendiendo emergencias derivadas de Desastres por fenómenos de origen natural, conflicto armado y movilidad humana.
Se alcanzó un avance del 23% en el PRPC y 20% en el RMRP1 , con brechas importantes asociadas, en parte, a limitaciones de financiación —28% de recursos recaudados en PRPC, 5% en RMRP Alojamiento y 0,3% en Transporte Humanitario—.
La intervención se concentró principalmente en territorios fronterizos y de alta movilidad como Nariño, Norte de Santander, La Guajira y Valle del Cauca, combinando acciones planificadas con respuestas activadas ante emergencias, entre ellas el desplazamiento masivo ocurrido en Norte de Santander en enero de 2025. Paralelamente, la coordinación sectorial se fortaleció mediante cinco plenarias nacionales, cuatro capacitaciones técnicas, misiones territoriales para apoyar la respuesta y la planificación 2026, el acompañamiento a 21 socios activos y el desarrollo de productos de información con el apoyo de 3iS, que facilitaron el seguimiento y análisis de la respuesta.
A nivel nacional, el avance frente a las metas sigue siendo limitado en ambos planes de respuesta humanitaria. El PRPC alcanza un 23% de cumplimiento, manteniendo una brecha del 77%, lo que indica que, si bien se han desarrollado intervenciones relevantes en territorios priorizados —incluyendo algunos casos de sobreejecución—, la cobertura global aún se encuentra considerablemente por debajo de lo proyectado, además se han identificado algunas organizaciones que aún no realizan el reporte en la plataforma oficial del 5W.
Por su parte, el RMRP registra un avance general del 20%, con una brecha del 80%. Al desagregar por componente, el sector de Alojamientos alcanza un 19% de avance, mientras que Transporte Humanitario registra un 21%. Estos resultados reflejan un mayor alcance operativo, particularmente en corredores fronterizos y zonas de alta movilidad como Nariño y Norte de Santander. No obstante, la magnitud de las necesidades continúa superando la capacidad instalada de respuesta. Asimismo, durante el proceso de consolidación de la información se identificó que algunos socios no reportan sus actividades en la plataforma oficial 5W, lo que puede limitar la visibilidad completa de la respuesta del sector.
En conjunto, los resultados muestran que no fue posible alcanzar las metas previstas en ninguno de los dos planes. Las brechas registradas reflejan que las necesidades fueron mayores a la capacidad de respuesta en los territorios.