Tchad : Plan de réponse humanitaire 2025 - Bilan de la réponse (janvier - juin 2025)

De janvier à juin 2025, le contexte humanitaire au Tchad a été fortement impacté par le gel de financement de la part de certains donateurs ayant entrainé une réduction des interventions sur les zones d’opération, et ce nonobstant l’accroissement des besoins multisectoriels et l’apparition de nouvelles crises.

En effet, le 13 juillet 2025, date de notification du 1er cas, le Tchad fait face à une épidémie de cholera ayant entrainé une centaine de décès tant dans les communautés hôtes que parmi les réfugiés ou dans les camps des réfugiés.

A cette récente crise, s’ajoute les crises nutritionnelle et alimentaire, le déplacement des populations du fait des conflits communautaires ou de l’activisme des groupes armés dans le Lac et au Sud, l’afflux des réfugiés et retournés du Soudan dans les provinces du Ouaddai, Wadi Fira et de l’Ennedi Est.

Face à ce contexte particulièrement difficile de sous financement se traduisant par l'inadéquation entre les ressources et les besoins réels des populations vulnérables, il a été nécessaire de prioriser les activités relatives à la sauvegarde de la vie et la préservation de la dignité conformément aux orientations stratégiques du plan de réponse humanitaire. Une emphase particulière a également été mise sur la localisation dans la mise en œuvre des interventions.

A la date du 30 juin 2025, le Plan de réponse humanitaire 2025 pour le Tchad est sous-financé. En effet, seuls 247,6 millions USD ont été mobilisés sur les 1 454 millions requis, soit 17%.

Le présent rapport contribue à renforcer la redevabilité envers les autorités gouvernementales, les bailleurs, les ONG nationales et internationales et les communautés affectés à qui l’assistance est apportée.

Il retrace par ailleurs, les réponses face aux crises humanitaires majeures du pays durant la période de janvier à juin, en lien avec les trois objectifs stratégiques du Plan de réponse humanitaire (HNRP) 2025 à savoir :
Objectif Stratégique 1 : D’ici la fin 2025, réduire la mortalité et la morbidité de 5 millions de femmes, de filles, de garçons et de hommes touchés par une crise dans les provinces les plus affectées, en fournissant une assistance humanitaire d’urgence, sûre et équitable pour sauver des vies.

Objectif Stratégique 2 : D’ici fin 2025, améliorer l’accès sûr, digne et adéquat aux services sociaux de base dans un environnement de protection pour 3 millons de femmes, hommes, filles et garçons les plus vulnérables, particulièrement les personnes à besoins spécifiques, dans les provinces les plus affectées.

Objectif Stratégique 3 : D’ici la fin 2025, les capacités de prévention, de préparation et de résilience aux chocs des femmes, des hommes, des filles, et des garçons dans les groupes les plus vulnérables sont renforcées dans les provinces les plus affectées.

Des défis importants subsistent dans la mise en œuvre et le suivi des activités humanitaires. Il s’agit entre autres :

(1) Une réduction inquiétante de la présence humanitaire sur le terrain liée au gels des financements, (2) la non flexibilité de certains financements qui ralentit les délais d’exécution des projets, (3) le faible niveau de rapportage,

(4) l’insuffisance des ressources pour apporter des réponses adéquates aux crises, (5) le chevauchement des interventions, (6) la mise à disposition à temps des données statistiques par la partie gouvernementale,

(7) les contraintes administratives qui limitent l’accès humanitaire, (8) la recrudescence de l’insécurité obligeant la suspension de l’aide humanitaire, (9) des capacités d’accueil saturées pour les réfugiés et les retournés et (10) la réduction voire la suspension des dessertes des vols UNHAS dans le Lac et dans certaines provinces du pays limitant ainsi l’accès des acteurs humanitaires à apporter la réponse aux personnes dans le besoin.

Le suivi régulier de ces difficultés enregistrées et le plaidoyer contribueront à améliorer les futures interventions de l’aide humanitaire pour le reste de l’année.

Par ailleurs les défis ci-dessus ont connu une amélioration : (1) la coordination des acteurs autour du gouvernement dans la réponse aux inondations, à l'afflux des réfugiés et à l’épidémie de choléra, (2) la réduction du délai de traitement des autorisations de circuler par les services compétents de l’Etat qui est passé d’une dizaine de jour à 48 heures maximum par structure, (3) les sites d'accueils des réfugiés ont connu un désengorgement à travers leur relocalisation par le gouvernement et ses partenaires vers les camps aménagés conformément au respect des standards et principes humanitaires.