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La République centrafricaine (RCA) est l’un des pays du monde où les crises humanitaires demeurent les plus complexes et prolongées. Si la situation est restée relativement stable ou s’est améliorée dans certaines régions en 2022, les conflits armés et les catastrophes naturelles continuent de provoquer des mouvements de population importants dans la quasi-totalité du pays ainsi que de nombreux incidents de protection, dont près de la moitié étaient liés à des violences basées sur le genre (VBG) au premier semestre 2022.
C’est dans ce contexte de crises complexes et dans le souci d’assurer une coordination efficace et efficiente des actions du secteur éducation que l’équipe de coordination de l’action humanitaire en RCA a décidé d’activer le Cluster Education en 2013.
L’objectif de cette stratégie est de proposer les orientations générales pour une meilleure harmonisation de la réponse de l’éducation aux situations d’urgence en RCA de manière coordonnée, transparente et efficace.
L’élaboration de cette stratégie s’est faite dans un processus consultatif permettant de fournir un minimum de réponse aux questions auxquelles les partenaires du secteur font face au quotidien. Ce document constitue le fondement stratégique qui va guider la prise de décisions sur le contenu et la qualité des interventions pertinentes et adaptées au contexte de chaque zone, afin d’assurer une bonne réponse aux besoins des enfants en âge scolaire affectés par les différentes crises que connait le pays, dont le droit à une éducation de qualité dans un environnement sûr et protecteur.
Ce travail d’élaboration de la stratégie nationale du Cluster Education a été conduit par le Cluster dont UNICEF et NRC sont les leads, et avec la participation du MEN. Nous remercions tous les partenaires membres du Cluster Education qui étaient impliqués dans les groupes de travail pour le développement de cette stratégie, en appui au gouvernement de la RCA. Selon l’évolution du contexte, cette stratégie devra être périodiquement revue pour son adaptation. Nous vous remercions aussi, par avance, pour la prise en compte de ce document et la contribution que vous apporterez dans sa future révision sur base des bonnes pratiques, des défis et des leçons apprises.