Consultant·e EVALUATION À MI-PARCOURS DU PROJET D'APPUI À LA SOCIÉTÉ CIVILE ACTIVE DANS LES DOMAINES DE L’ENVIRONNEMENT ET LA BIODIVERSITÉ AU BURUNDI

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TERMES DE REFERENCE
EVALUATION À MI-PARCOURS DU PROJET D'APPUI À LA SOCIÉTÉ CIVILE ACTIVE DANS LES DOMAINES DE L’ENVIRONNEMENT ET LA BIODIVERSITÉ AU BURUNDI
(Projet « PASCALE-B IBIDUKIKIJE)
N° : NDICI CSO/2022/438-774
Mis en oeuvre par le consortium des organisations ADISCO, AGDB, AVEDEC, Join For Water, UCODE-AMR et Louvain Coopération (lead)
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1. CONTEXTE
Louvain Coopération en abrégé, LC en sigle, est l’ONG de l'Université Catholique de Louvain (UCLouvain en sigle). Elle a son siège à Louvain-la-Neuve en Belgique. Pour LC, le développement est un processus de transformation sociale permanent et dynamique qui donne aux populations les plus défavorisées la possibilité de construire une société plus juste où chacun se sent capable de réaliser son potentiel humain. La spécificité de LC est de contribuer à cette vision du développement en mobilisant les ressources humaines et scientifiques de la communauté universitaire. Au Sud, LC appuie des actions en système alimentaire agricole durable, entrepreneuriat, environnement, santé, et accès aux soins de santé, en Afrique centrale (RDC et Burundi), en Afrique de l'Ouest (Bénin et Togo), en Amérique Andine (Bolivie et Pérou), en Afrique australe (Madagascar) et en Asie (Cambodge). Au Nord, LC contribue aussi à des actions d'Education à la Citoyenneté Mondiale et Solidaire (ECMS).
LC est installée au Burundi depuis 2004 où elle intervient dans les système alimentaire et l’environnement, entrepreneurial, éducatif et santé.
Le projet d'appui à la société civile active dans les domaines de l’environnement et la biodiversité au Burundi « PASCALE-B IBIDUKIKIJE » s’inscrit dans le cadre du programme thématique de l’UE de soutien aux Organisations de la Société Civile. Le projet a démarré le 14 décembre 2022 et il va se termine le 13 mars 2026.
❖
Objectif et résultats attendus du projet
Au terme de ce projet, les objectifs et résultats attendus sont les suivants :
Objectif général : Contribuer (1) à l’engagement des Organisations de la Société Civile (OSC) en tant qu’acteurs de la bonne gouvernance et du développement socioéconomique du pays et (2) à l’amélioration de l’état de l’environnement et des ressources naturelles au Burundi

• Indicateur d’impact nº 1 : Pourcentage d’OSC dans la zone d'action mettant en oeuvre des projets ou participant au dialogue politique dans la mise en oeuvre de l’orientation stratégique n°3 du PND au niveau national. Valeur cible : 20%

•Indicateur d’impact nº 2 : Nombre de localités des zones d’intervention présentant au moins une preuve d’amélioration environnementale (taux de boisement, qualité de l’eau, évolution de la faune, production de déchets non traités : Valeur cible : 12
Objectif spécifique : Renforcer la participation de la société civile dans la protection des ressources naturelles et de l’environnement

•Indicateur 1 : Evolution de l'indice de fonctionnalité des OSC de la zone d'intervention encadrées par le projet dans les thèmes de l'action. Valeur cible : 15%

• Indicateur 2 : Evolution de l'indice de fonctionnalité dans les thèmes de l'action des plateformes d'OSC fonctionnant dans la zone d'intervention. Valeur cible : 15%
L

e projet s’articule autour de 5 résultats principaux à savoir :
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Résultat 1 : Les capacités des OSC burundaises (en particulier celles des femmes et des jeunes) qui interviennent dans différents secteurs clés concernant la protection et la conservation de l’environnement, des ressources naturelles, de la biodiversité, etc. des provinces d’intervention sont renforcées. Valeur cible : Le renforcement des capacités permet d’augmenter les connaissances et les compétences pratiques de 80 % des participants.

Résultat 2 : Un dialogue politique est développé. Valeur cible : Deux notes de positionnement stratégique national des OSC sont produites et dix-huit dialogues/échanges entre les OSC et les autorités politiques sont organisés.

Résultat 3 : Les pratiques de la population concernant la gestion des déchets, l’assainissement liquide et l’hygiène sont améliorées dans les zones d’intervention de l’Action. Valeur cible : L’adoption de pratiques améliorées d’assainissement, d’hygiène ou de gestion des déchets augmente de 20 %.

Résultat 4 : Les pratiques de la population concernant la gestion des ressources naturelles et de la biodiversité sont améliorées dans les zones d’intervention de l’Action. Valeur cible : L’adoption de pratiques améliorées de gestion des terres ou d’exploitation des ressources naturelles augmente de 20%.

Résultat 5 : Les connaissances issues de l’action sont capitalisées et diffusées au bénéfice de la société civile, des décideurs politiques et des autres acteurs du secteur. Valeur cible : Élaboration d’un document de capitalisation basé sur l’évaluation des actions, les leçons apprises, et l’engagement des OSC à intégrer ces apprentissages dans au moins un des secteurs d’intervention.
❖
Partenaires de mise en oeuvre
Ce projet est mis en oeuvre par le consortium des organisations ADISCO, AGDB, AVEDEC, Join For Water, UCODE-AMR et Louvain Coopération (lead) dans les provinces de Bubanza, Kirundo, Makamba et Rutana. Les rôles et responsabilité des membres du consortium sont reparties comme suit :
Codemandeur
Responsabilité thématique et coordination
Louvain Coopération
Coordination générale du projet (lead) ; formation des cadres des membres du consortium en outils de gestion du projet, de suivi-évaluation et en utilisation de l’approche Outil d’intégration environnementale (OIE : producteurs/productrices) et l’outil Question de renforcement des capacités des partenaires (QRCP) ; Coordination des actions de capitalisation.
Join For Water
Appui à la coordination générale du projet (co-lead) ; formation des cadres des membres du consortium en outils de gestion du projet, de suivi-évaluation et renforcement des capacités sur la conservation des ressources en eau et plaidoyer ; renforcement des capacités sur l’utilisation des outils digitaux et la conduite des actions de capitalisation.
ADISCO
- Kirundo : Mise en oeuvre des thématiques environnement local et assainissement
- Bubanza : Mise en oeuvre des thématiques biodiversité et ressources naturelles
Spécifiquement, pour tout le consortium, ADISCO sera lead pour les aspects de plaidoyer (élaboration d’une stratégie et définition des thèmes de plaidoyer ; formation en plaidoyer et élaboration d’un guide de plaidoyer)
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AGDB
Kirundo : Mise en oeuvre des thématiques biodiversité et ressources naturelles
Spécifiquement, pour tout le consortium, AGDB sera lead pour les aspects ressources naturelles et biodiversité (élaboration et délivrance des modules de formation / guides).
AVEDEC
Bubanza : Mise en oeuvre des thématiques environnement local et assainissement
Spécifiquement, pour tout le consortium, AVEDEC sera lead pour les aspects environnement local et assainissement (élaboration et délivrance des modules de formation / guides).
UCODE-AMR
Makamba et Rutana : Mise en oeuvre de tous les aspects du projet avec l’appui des membres du consortium.
Spécifiquement, pour tout le consortium, UCODE-AMR sera lead pour les aspects de protection de bassins versants et agroforesterie (élaboration et délivrance des modules de formation / guides).
❖
Typologie des bénéficiaires
a. Les Groupes cibles du projet sont :
•
Les organisations de la société civile :
o
Un total de 80 Organisations de la Société Civile (OSC) (soit 20 OSC / province)
o
16 OSC ayant reçu un soutien financier (4 par province)
•
3 plateformes d’OSC
•
Décideurs politique/Institutions publiques : 27 cadres du Ministère de l'Intérieur, du Développement communautaire et de la Sécurité publique, 24 cadres du Ministère d l’Environnement, de l’agriculture et de l’élevage OBPE (niveau national, provincial et communal), 4 Cadre du Ministère de la Santé et 5 cadres du Ministre de l’Hydraulique, de l’Energie et des Mines
b. Les bénéficiaires du projet sont :
•
2.111.111 habitants des 4 provinces (bénéficiaires directes) ;
•
11 759 805 bénéficiaires indirectes (population burundaise).
2. Objectif, champ et utilisateurs de l’évaluation
2.1 Objectifs
L’évaluation portera sur l’état d’avancement des performances du projet, si les changements escomptés peuvent être atteints à l’échéance du projet, particulièrement en matière de la participation active de la société civile dans la protection des ressources naturelles et de l’environnement dans la zone d’intervention du projet.
L’évaluation vise à évaluer la pertinence, l’efficacité, l’efficience, l’impact et la durabilité des activités menées jusqu’à présent, mesurer les progrès réalisés par rapport aux objectifs initiaux du projet, identifier les facteurs facilitant ou limitant la mise en oeuvre, et formuler des recommandations opérationnelles pour améliorer la suite du projet.
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L’évaluation va également analyser le montage institutionnel en termes de partage des responsabilités entre les membres du consortium dans mis en oeuvre du projet et formuler des recommandations.
2.2 Utilisateurs principaux
-
Les organisations ADISCO, AGDB, AVEDEC, Join For Water, UCODE-AMR et Louvain Coopération, toutes impliquées dans la mise en oeuvre du projet ;
-
L’Union européenne, principal bailleur de fonds ;
-
Le Ministère de l’Environnement, de l’Agriculture et de l’Élevage (y compris l’OBPE et la DGREA), qui a signé avec Louvain Coopération une convention d’exécution du projet et utilisera les résultats de l’évaluation pour l’élaboration de documents stratégiques et opérationnels ;
-
Le Ministère de l’Intérieur, du Développement Communautaire et de la Sécurité Publique (y compris les entités administratives locales), chargé de l’agrément des ASBL dans ses attributions ;
-
Les autres directions nationales et régionales de LC qui ont la composante environnement dans leur programme ;
-
Les acteurs intervenant dans le secteur de l’environnement au Burundi, qui exploiteront les résultats de cette évaluation.
2.3 PÉRIODE CONCERNÉE PAR L’ÉVALUATION
Cette évaluation à mi-parcours prend en compte la période du 1er avril 2023 au 30 mai 2025.
3. APPROCHE GLOBALE ET TYPE D’ÉVALUATION
Il s’agit d’une évaluation à mi-parcours du projet d'appui à la société civile active dans les domaines de l’environnement et la biodiversité au burundi.
Les critères d’évaluation à privilégier sont :
-
L’analyse du montage institutionnel en termes de partage des responsabilités entre les membres du consortium dans la mise en oeuvre du projet
-
L’analyse du cadre logique
-
Les critères CAD suivants : efficacité, impact, durabilité, efficience, cohérence et pertinence, en insistant particulièrement sur les 3 premiers critères.
4. Questions clé de l’évaluation
Cette évaluation vise à analyser en profondeur le cadre logique ainsi que l’ensemble des critères du CAD (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact et durabilité) des stratégies et approches mises en oeuvre par LC, les autres membres du consortium, dans le but d’atteindre l’objectif spécifique du projet.
Questions spécifiques à approfondir :
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Efficacité :

1. Réalisation des Indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV) : Quel est le degré de réalisation des IOV ?

2. Défis et obstacles rencontrés : Quels principaux défis et obstacles ont entravé la mise en oeuvre du projet ? Le projet a-t-il fait preuve d'une bonne capacité d'adaptation ?3. Bonnes pratiques et leçons apprises : Quelles bonnes pratiques peuvent être identifiées et quelles leçons tirées pour améliorer les futures interventions ? Qu’est-ce qui aurait dû être fait différemment pour une plus grande efficacité ?
Impact :

4. Impacts observés chez les bénéficiaires : Quels sont les effets tangibles et observables du projet sur les bénéficiaires et sur la gouvernance locale à ce stade ? Comment le projet a-t-il favorisé l’implication active de la société civile dans la protection des ressources naturelles et de l’environnement ?

5. Impact sur l’état de l’environnement et des ressources naturelles : Dans quelle mesure le projet a-t-il contribué à l’amélioration de la qualité de l’environnement et à la gestion durable des ressources naturelles dans les zones d’intervention, et plus généralement au Burundi ?

6. Amélioration pour un plus grand impact : Qu’est-ce qui aurait dû être fait différemment pour un plus grand impact ?
Durabilité :

7. Durabilité des effets observés chez les bénéficiaires : Dans quelle mesure les effets du projet sont-ils durables sur les plans organisationnel, économique, technique, social et politique ?

8. Renforcement des partenaires : Le renforcement des capacités des partenaires réalisé dans le cadre du projet leur permet-il de devenir autonomes et de poursuivre les actions au-delà de la durée du projet ?

9. Amélioration pour une plus grande durabilité : Qu’est-ce qui aurait dû être fait différemment pour une plus grande durabilité ?
Efficience, cohérence et pertinence :

10. Partage des responsabilités : Quelles leçons tirer du montage institutionnel en termes de partage des responsabilités entre les membres du consortium dans mis en oeuvre du projet ? Les ressources allouées ont-elles été utilisées de manière efficiente pour maximiser les résultats ?

11. Cohérence avec les autres initiatives : Comment le projet s’articule-t-il avec les politiques publiques et les plans sectoriels, notamment ceux liés à la gestion durable des ressources naturelles ?

12. Amélioration de la plus-value : Qu’est-ce qui aurait dû être fait différemment pour une plus grande efficience, cohérence et pertinence ?
En plus des questions citées plus haut, l’évaluateur devra en élaborer des questions spécifiques en rapport avec la cadre logique et aux résultats attendus des interventions qui sont :

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o Résultat 1 : Les capacités des OSC burundaises (en particulier celles des femmes et des jeunes) qui interviennent dans différents secteurs clés concernant la protection et la conservation de l’environnement, des ressources naturelles, de la biodiversité, etc. des provinces d’intervention sont renforcées.

o Résultat 2 : Un dialogue politique est développé

o Résultat 3 : Les pratiques de la population concernant la gestion des déchets, l’assainissement liquide et l’hygiène sont améliorées dans les zones d’intervention de l’Action.

o Résultat 4 : Les pratiques de la population concernant la gestion des ressources naturelles et de la biodiversité sont améliorées dans les zones d’intervention de l’Action.

o Résultat 5 : Les connaissances issues de l’action sont capitalisées et diffusées au bénéfice de la société civile, des décideurs politiques et des autres acteurs du secteur.

5. Méthode et outils souhaités

Tout en respectant les critères d’évaluation, l’équipe de consultants dispose de la liberté d’élaborer sa propre méthodologie ainsi que les outils d’évaluation, qu’elle devra présenter de manière détaillée dans son offre technique. Louvain Coopération accordera toutefois une attention particulière aux propositions intégrant une approche participative, impliquant activement les partenaires et les bénéficiaires dans la collecte et l’analyse des données relatives aux éléments évalués.

Il convient de préciser que, en plus des échanges avec l’équipe de la Direction basée à Bujumbura, la collecte des données sur le terrain se concentrera principalement dans les provinces d’action du projet à savoir Bubanza, Kirundo, Makamba et Rutana, ainsi qu’auprès des instances gouvernementales centrales et déconcentrées des ministères de tutelle dont le ministère ayant la coordination de la société civile dans ses attributions (MININTERSCP), celui ayant l’environnement dans ses attributions (MINEAGRIE) et celui ayant l’eau dans ses attributions (ministère de l’Énergie et des Mines). Il conviendrait de souligner l’administration provinciale et communale, la DGEREA, l’OBPE, le Bureau Provincial l’Environnement de l’Agriculture et de l’Elevage (BPEAE), la Coordination Provinciale de l’Eau et de l’Assainissement de base (CPEA), l’Agence burundaise de l'Hydraulique et de l'Assainissement en Milieu Rural (AHAMR), la Coordination Provinciale pour la Promotion de la Sante (CPPS), la protection civile, etc.
L’évaluateur devra veiller à trianguler les informations recueillies et à diversifier autant que possible les outils de collecte afin d’assurer la fiabilité et la richesse des données.

6. Restitution et partage des résultats de l’évaluation
À l’issue de la mission, l’évaluateur devra formuler des recommandations opérationnelles destinées à l’équipe de Louvain Coopération (LC) et aux partenaires de mise en oeuvre. Par ailleurs, des recommandations stratégiques seront présentées lors d’un atelier de restitution réunissant les cadres
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des ministères de tutelle. Cette réunion rassemblera également d’autres acteurs engagés dans le soutien à la société civile et la protection de l’environnement.
Le rapport d’évaluation sera ensuite diffusé aux différentes directions de LC impliquées dans ces thématiques, afin de favoriser un apprentissage mutuel et transversal. Enfin, une réponse managériale sera élaborée à partir des conclusions de l’évaluation, afin d’orienter et d’améliorer les interventions pour la période restante du projet.

7. Compétences requises
L’évaluation sera réalisée par un consultant individuel ou une équipe de consultants (personnes physiques ou morales) disposant des compétences suivantes :

• Être titulaire d’un diplôme universitaire au minimum, dans un domaine en lien avec le projet, tel que la protection et la conservation de l’environnement, des ressources naturelles et de la biodiversité, la gestion des déchets, l’assainissement liquide ou l’hygiène. Le consultant, doit avoir une expérience avérée en, développement organisationnel et institutionnel des OSC, en plaidoyer et domaines connexe (développement communautaire, leadership etc.) ;

• Posséder une bonne connaissance des thématiques ciblées par le projet ;

• Justifier d’une expérience significative d’au moins 5 ans dans la conception, l’analyse et l’évaluation de projets et programmes de développement ;

• Bénéficier d’une expertise avérée en gestion et évaluation de projets liés à la société civile et/ou à l’environnement

• Maîtriser couramment les méthodes d’évaluation quantitatives, qualitatives et participatives ;

• Avoir une solide expérience des approches de gestion axée sur les résultats, suivi-évaluation, de l’analyse de données et de la rédaction de rapports ;

• Avoir déjà animé des ateliers de facilitation pour favoriser les échanges autour des résultats d’évaluation ;
• Faire preuve d’excellentes capacités de communication écrite et orale en français ;

• Connaître bien les zones d’intervention du projet.
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8. Offre financière
Le budget alloué à cette évaluation est situé entre 10.000 et 15.000 euros1 toutes taxes et frais de transport compris. L’offre financière devra être présentée selon le modèle ci-dessous :
I
HONORAIRES DES EXPERTS
Unité
Quantité
Prix unitaire
Total (HTVA)
TVA
1.1
Honoraire Consultant pour la préparation de la mission et pour la rédaction du rapport
Homme jour
1.2
Honoraire Consultant pour la durée de la mission
Homme jour
1.3
Honoraire expert 2 pour la durée de la mission (si proposé)
Homme jour
S/Total I : Honoraires des experts
Total 1.1 + 1.2+1.3
II
PERDIEMS DES EXPERTS
2.1
Consultant
2.2
Expert 2 ?
2.3
Expert 3 ?
S/Total II : Perdiems des experts
Total 2.1 + 2.2 + 2.3
III
AUTRES FRAIS PARTICULIERS (EXEMPLE ATELIER, PERDIEM DES PARTICIPANTS, LOCATION DE SALLE, ENQUETEURS, ETC)
S/Total III
IV
FRAIS ADMINISTRATIFS ET DE REPORTING
S/Total V
TOTAL GENERAL DE L'OFFRE (I) + (II) + (III) +(IV)
1 Pour les offres locales, le montant financier devra être exprimé en francs burundais (BIF), équivalent en euros selon le taux de change vendeur en vigueur au jour de la signature du contrat.
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9. Modalités de contractualisation et de sélection
Un contrat formel sera établi pour encadrer la réalisation de l’évaluation. Le paiement des honoraires s’effectuera en trois versements répartis comme suit :
•
40 % à la signature du contrat,
•
30 % à la remise du rapport provisoire,
•
30 % après validation du rapport définitif.
Chaque paiement sera effectué sur présentation de factures correspondantes aux différentes étapes de la prestation.
10. Modalités de l’expertise
10.1 Contenu souhaité pour l’offre technique et financière
Les propositions devront inclure les éléments suivants :
•
Une note démontrant la compréhension des termes de référence, intégrant une analyse du contexte et des questions d’évaluation ;
•
Une description détaillée de l’approche méthodologique envisagée pour répondre aux questions et objectifs définis dans les termes de référence, précisant les outils de collecte d’informations qui seront utilisés durant l’évaluation ;
•
Un calendrier prévisionnel de la mission accompagné d’une estimation des charges en hommes-jours ;
•
Une présentation des références et expériences du ou des experts, mettant en lumière les compétences particulièrement pertinentes pour cette évaluation ;
•
Le profil du/des experts impliqués (si applicable), avec une répartition claire des responsabilités entre les membres de l’équipe (avec un maximum de 3 pages par CV).
10.2 Modalités de sélection de l’équipe d’évaluation
Les offres pour candidatures des consultants seront envoyées par courrier électronique aux adresses électroniques suivantes « info-bur@louvaincooperation.org » et « subvention.pascaleb@louvaincooperation.org »
L’évaluation des propositions se fera selon la grille suivante :
Critères
Poids relatif
Profil du ou des experts
50
Qualifications, expériences et compétences
25
Expérience de la problématique à évaluer
15
Connaissance du contexte local
10
Offre technique et méthodologique
30
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Exposé de la problématique et compréhension du sujet
15
Démarche méthodologique proposée
15
Offre financière
20
Prix de la prestation
10
Réalisme des coûts par rapport à la méthodologie proposée
10
Total
100
10.3 Documents à consulter
Pour la rédaction de l’offre :
•
Le cadre logique du programme ;
•
Une brève description des partenaires.
Personnes de référence pouvant être consultées au besoin :
- Léonidas MBANZAMIHIGO : lmbanzamihigo@louvaincooperation.org
- Jean Claude NKESHIMANA : jcnkeshimana@louvaincooperation.org
Après sélection :
Après sélection, le projet mettra à la disposition des consultants retenus les documents suivants :
•
Le document du projet ;
•
Les rapports techniques (narratifs et financiers) ;
•
Les productions spécifiques au projet
•
Tout autre document disponible jugé utile par l’évaluateur.
10.4 Modalités de réalisation de la mission de terrain
L’équipe d’évaluation à mi-parcours du programme devra en outre fournir, avant le départ sur le terrain, une note de cadrage décrivant le processus méthodologique qu’elle compte appliquer sur base de la prise de connaissance de la documentation qui lui sera remise et des premiers entretiens menés au Bureau de la Direction de Louvain Coopération à Bujumbura.
L’équipe opérationnelle de Louvain Coopération sera disponible pour faciliter le bon déroulement de l’évaluation (contacts, informations générales, …).
Livrables attendus
Les livrables suivants sont requis dans le cadre de cette mission :
•
Au début de la mission, une note méthodologique comprenant l’approche retenue pour la mission de terrain et le plan de collecte de données de terrain ainsi que le chronogramme détaillé avec les échéances pour chaque étape ;
•
Un rapport provisoire ;
•
Une restitution orale du rapport provisoire à Louvain Coopération et aux autres membres du consortium ;
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•
Un rapport final ;
•
Le rapport devra comprendre, une annexe avec des illustrations (schémas, photos, graphiques, dessins, etc.) et quelques témoignages de bénéficiaires ;
•
Une présentation de restitution aux cadres des Ministères.
Les documents seront écrits en français. Ces documents seront envoyés sous format électronique. Une version papier de la version finale du rapport sera également fournie.
Chaque rapport (provisoire et final) sera construit de la manière suivante :
•
Résumé de 5 pages des principales conclusions et recommandations ;
•
Objectif ;
•
Contexte ;
•
Définition des principaux concepts utilisés ;
•
Approche méthodologique et sa justification et les contraintes rencontrées ;
•
Appréciation de la compréhension de la logique d’intervention/théorie du changement ;
•
Observations et résultats de l’évaluation sur base des termes de référence et des questions ci-dessus ;
•
Réponses aux questions d’évaluation avec mention des sources d’information utilisées pour ce faire ;
•
Recommandations argumentées concrètes et opérationnelles, à mettre en oeuvre dans la suite du programme ou dans les futures interventions ;
•
Conclusions et autres réflexions ;
•
Annexes : (i) Données brutes anonymes ; (ii) Illustrations (schémas, photos, graphiques, dessins, etc.) ; (iii) et quelques témoignages de bénéficiaires.
Le rapport présentera séparément les constatations, conclusions et recommandations et enseignements selon une approche logique. Toute analyse sous-jacente sera formulée de manière explicite.
10.5 Calendrier prévisionnel
La période prévue pour la réalisation de la mission d’évaluation se situe entre Juillet et septembre 2025.
Principales activités
Dates
✓
Publication de l'avis d'appel d'offres
20/06/2025
✓
Date limite pour les questions complémentaires (uniquement par écrit) à subvention.pascaleb@louvaincooperation.org tout en copiant info-bur@louvaincooperation.org
04/7/2025
✓
Date limite de la réception des offres
21/7/ 2025
✓
Dépouillement des offres et choix de l’évaluateur
23/07/2025
✓
Notification de la sélection au Consultant sélectionné
25/07/ 2024
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✓
Séances de travail avec les consultants pour la compréhension et la validation de la méthodologie proposée
Du 30/07 au 01/08/2025
✓
Discussion sur les modalités pratiques du déroulement de la mission
✓
Signature du contrat de prestation
✓
Transmission des documents nécessaires
✓
Rencontre des consultants avec partenaires et bénéficiaires
Du 11/08 au 22/08/2025
✓
Collectes des données sur le terrain par les consultants
✓
Débriefing de la phase terrain
✓
Analyse des données collectées
05/09/2025
✓
Production du rapport provisoire de l'évaluation
✓
Transmission du rapport provisoire à la direction de LC
✓
Restitution des résultats provisoires à la direction de LC et aux partenaires
12/09/2025
✓
Lecture et amendement du rapport provisoire par la direction nationale et le siège de LC et transmission des amendements aux consultants
19/09/2025
✓
Elaboration du rapport définitif de l'évaluation et transmission à la direction nationale
26/09/2025