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23 May 2018 description

The GenCap Project, established in 2007 under the auspices of the Inter-Agency Standing Committee, in partnership with the Norwegian Refugee Council (NRC) and the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), aims to strengthen the capacity of humanitarians to undertake gender equality programming in humanitarian action. The IASC Gender Marker is the key tool used by the humanitarian community to assess how gender is incorporated in humanitarian projects.

13 Mar 2017 description

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Three SEA coordination mechanisms exist in CAR: HCT, UNCT, and SRSG/MINUSCA. Common actors bridge the task-forces at both senior and technical levels i.e. HC, DHC, UNHCR, UNFPA, UNICEF. (HCT) PSEA Task Force

26 Aug 2016 description
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2014 Annual Narrative Report of IASC Gender Standby Capacity Project

02 Nov 2015 description

Introduction

The IASC Alert, Early Warning and Readiness report is produced bi-annually as an inter-agency effort by the Task Team on Preparedness and Resilience (TTPR) for IASC member agencies. The report highlights serious risks that were either identified as being of particular strategic operational concern or as having a high probability and impact on humanitarian needs. In addition to collaboratively assembling the report, the report includes an analysis of the state of readiness, prepared by OCHA, which is compared against each risk.

14 Aug 2015 description

Faits saillants

  • Plus de 40 000 nouveaux déplacés internes dans la région du Lac entre le 21 juillet et le 10 août 2015, portant le nombre total de réfugiés, déplacés internes et retournés à plus de 75 000 personnes dans la région depuis janvier 2015.

  • Le manque de financements impacte fortement la réponse humanitaire. Dans un contexte sécuritaire difficile, cette dernière tarde à se mettre en œuvre pour les quelques 40 000 nouveaux déplacés internes du mois de juillet, dont la majorité vit dans le plus grand dénuement.

17 Jan 2014 description

The humanitarian caseload continues to remain large in the Sahel due to a combination of both acute and chronic factors such as climate change, conflict and population growth. Some 16 million people across the region are conservatively projected to be at risk for 2014.1 These numbers are all the more concerning given the absence, for a second year running, of extreme weather events. Fortunately, humanitarian agencies are responding increasingly successfully to the caseload. Donors too continue to respond generously to the financing needs.

27 Feb 2012 description

SUMMARY

  1. In 2011, sporadic rainfall, insufficient local harvests, high food prices and the consequences of the crises across the region had a serious impact on already vulnerable communities in the Sahel. Given the combined effects of these factors, it is estimated that more than 10 million people are food insecure and over 1 million children are at risk of severe acute malnutrition.

10 Feb 2012 description
Communiqué de presse
Document stratégique

La version actualisée de la Stratégie humanitaire pour le Sahel met l’accent sur les besoins et la réponse à la crise alimentaire et nutritionnelle dans la région

(Dakar, Sénégal – 10 février 2012). – Une version actualisée du document stratégique pour faire face à la crise alimentaire et nutritionnelle émergente au Sahel a été publiée.

21 Jun 2010 description

In 2010 the IASC Task Force on Information Management commissioned a review of the usability and actual use of the IASC 'Operational Guidance on Responsibilities of Sector Cluster Leads and OCHA in Information Management' in order to assess whether it satisfies the envisioned goals of the IASC and to suggest adjustments to it if and where needed.

The report notes that knowledge of the emergency situation must be generated for the cluster approach-induced coordination mechanisms to lead to informed decisions.

19 May 2010 description

Executive summary

Context

Part of a very unstable region, Chad has received waves of refugees from its neighbours, the Central African Republic (CAR) and Sudan since 2003. The UNHCR coordinates the assistance and protection provided to the 250 000 Sudanese and Central African Republican refugees in a number of different camps.

19 May 2010 description

Résumé exécutif

L'approche Cluster a été introduite dans le cadre de la réforme humanitaire en 2005. Elle vise à apporter une assistance humanitaire plus efficace en instaurant un système de coordination sectorielle avec des organisations chefs de file désignées. Depuis 2005, beaucoup d'énergie, de temps et d'argent ont été investis dans la mise en oeuvre de l'approche Cluster aux niveaux global et des pays.

19 May 2010 description

Résumé exécutif

Contexte

Situé dans une région de grande instabilité, le Tchad accueille depuis 2003 des vagues de réfugiés venant de la République Centrafricaine (RCA) et du Soudan voisins. Le Haut Commissariat aux Réfugiés (HCR), via ses sous-bureaux, coordonne l'assistance et la protection de ces quelques 250 000 réfugiés soudanais et centrafricains installés dans une dizaine de camps. Cette aide est mise en oeuvre par les nombreux partenaires ONG du HCR.