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Haiti

Cluster Logistique - Préparation aux urgences Haïti, Avril 2017

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Projet et Stratégie de la Préparation Globale aux Urgences

Le Cluster Logistique apporte un soutien en matière de coordination et de gestion de l’information dans des contextes de crises humanitaires. Le Cluster développe à présent des activités en Préparation aux urgences ayant pour objectif d’apporter un soutien sans précèdent aux chaînes d’approvisionnement des gouvernements nationaux et/ou des partenaires humanitaires. Le Cluster Logistique pilote de façon proactive un outil de gestion de l’information spécifique à la Préparation, basé sur la collaboration et la coordination et qui peut être utilisé par tous les acteurs impliqués dans la Préparation et la Réponse aux urgences. Cet outil permet de coordonner et d’analyser les actions en cours de réalisation ainsi que les capacités disponibles.

La chaîne d’approvisionnement de Préparation est le pilier fondamental de la stratégie 2016-2018 du Cluster Logistique. Les objectifs de ce pilier sont de renforcer les capacités logistiques des acteurs nationaux et d’encourager une collaboration active et un partage des tâches entre les membres de la communauté du Cluster Logistique (la protection civile, le secteur public, le secteur privé et les autres Clusters).

C’est à Haïti qu’ont lieu les premières activités de Préparation des équipes du Cluster Logistique. Des membre du personnel de UPS, partenaire du Cluster Logistique à travers la plateforme du secteur privés (LET), ont été déployés pour travailler sur ce projet.

Ce que nous voulons faire

Le Cluster Logistique est à la tête de ce projet composé également d’une mission du Bureau des Nations Unies pour les services d’appui aux projets (UNOPS) et d’UPS. Le projet a pour but de faciliter les activités de Préparation en Haïti en apportant un soutien au gouvernement et en incluant les secteurs du privé, de l’humanitaire et du développement.

Carte des capacités des chaînes d’approvisionnement existantes – établit les capacités des chaînes d’approvisionnement existantes, comprenant celles du gouvernement, du secteur privé et des acteurs humanitaires. Identification des activités de Préparation préalables.

Evaluation de l’impact des catastrophes sur les infrastructures et les capacités existantes – à travers des scénarios et des analyses de risque et grâce à l’aide des acteurs du développement (UNOPS), l’outil permet l’identification des vulnérabilités potentielles au sein de la chaîne d’approvisionnement.

Identification des failles et aide au gouvernement et aux organisation pour y faire face – A partir de la cartographie et de l’analyse afin de renforcer les capacités du gouvernement. Cela pourrait impliquer l’évaluation des chaînes d’approvisionnement, la facilitation de formation et d’assistance technique, l’amélioration de la coordination intersectorielle, des exercices de simulation ainsi que des activités de prévision de réponse.